12月2日，公司職工工作能力提升系列培訓(xùn)活動啟動了第四期課程。本期課程的主題為“評定分離”新常態(tài)下做好項目招標(biāo)工作，主講人為項目公司李萌。

李萌以幽默風(fēng)趣的語言，在工程案例中逐步滲透政策理論，詳細(xì)講述了“評定分離”的基本概念，以及“評定分離”新常態(tài)下的高風(fēng)險環(huán)節(jié)及規(guī)避方法。在答疑環(huán)節(jié)，學(xué)員與培訓(xùn)講師積極互動，就招標(biāo)管理中的實(shí)操問題進(jìn)行交流、討論，現(xiàn)場氣氛非常活躍。

本期課程強(qiáng)化了項目管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力，為解決招標(biāo)過程中的突出問題提出了可行性建議，對進(jìn)一步規(guī)范公司招標(biāo)管理、防范招標(biāo)法律風(fēng)險具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。