12月30日，高新物業(yè)公司召開“開拓進取·奮進2022”職工大會，回顧總結2021年各項工作，并對2022年重點工作進行部署安排。2022年，高新物業(yè)將圍繞“一個中心、兩條主線、三點突破”的工作思路，積極謀劃十項重點工作任務，主動作為、務求實效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 ★ 一個中心：以全面提升經(jīng)營管理水平為中心；

★ 兩條主線：緊扣商貿(mào)運營、物業(yè)服務兩條主線；

★ 三點突破：實現(xiàn)資產(chǎn)盤活、物業(yè)創(chuàng)新、職工能力提升三點突破。

★ 十項重點工作任務：

1、一體化推進能源站建設運營。確保章山能源站2022年春節(jié)前嘗試開展移動式售油業(yè)務，2022年6月1日前實現(xiàn)試營業(yè)。

2、實現(xiàn)集貿(mào)市場正向經(jīng)營。收回杭州路農(nóng)貿(mào)市場，確保全年營收不低于去年同期水平；盤活金山集貿(mào)市場，重點引進貼近周邊實際的親子游樂、培訓、影音娛樂等消費業(yè)態(tài)，實現(xiàn)招租率60%以上。

3、高效率運營商業(yè)街。加快倚湖園商業(yè)門面的招商招租力度，實現(xiàn)出租率60%以上；加速百花商業(yè)街、王貴二期商業(yè)“去庫存”，實現(xiàn)租金回款率100%。

4、謀劃一批商貿(mào)項目。布局充電樁項目，在大冶湖核心區(qū)謀劃新增一處加油站點；合作引進奧特萊斯、永旺等商業(yè)項目；以“市民生產(chǎn)生活中缺什么就補什么”為理念，謀劃商業(yè)網(wǎng)格項目；在電子信息、工程建設領域謀劃貿(mào)易項目。

5、實施“物業(yè)智能化提升和自有體系建設”工程。利用互聯(lián)網(wǎng)技術重點對繳費、報修、咨詢等環(huán)節(jié)進行智能化改造，實現(xiàn)降本、增效、提速；推行以項目經(jīng)理為中心的項目負責制，高效配置秩序員、保潔、水電工等人員，逐步建立自有招聘、管理和培訓體系，提升物業(yè)服務水平。

6、開拓工業(yè)物業(yè)市場。奮力拓展業(yè)務，全年新增工業(yè)物業(yè)業(yè)務不少于3家。

7、精心籌備房地產(chǎn)物業(yè)。學習國內(nèi)先進物業(yè)理念和做法，為2022年湖山新城物業(yè)服務打基礎、作準備，做精做優(yōu)房地產(chǎn)物業(yè)。

8、提高物業(yè)增值收入。在保障物業(yè)基本維修的基礎上，開拓工程維修增值服務；各物業(yè)項目部在具體項目點上，設置物業(yè)服務供應商庫，不斷挖掘增值業(yè)務。

9、摸清金山廉租房情況。積極與區(qū)住保局、金山街辦等單位對接，摸清金山廉租房和黃金山還建小區(qū)地下車庫具體情況，制定運營管理方案。

10、實施“職工能力提升”工程。重點做好物業(yè)政策法規(guī)、突發(fā)事件處理、物業(yè)方案擬定、商業(yè)項目運營等模塊學習，提升職工綜合業(yè)務能力，打造一支業(yè)務精、學習強、作風硬、人心齊的職工隊伍。

2022年，高新物業(yè)全體職工將以提升“四度”為總要求，搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)突破式發(fā)展：一是提高認識，提升工作首位度。把努力工作作為實現(xiàn)人生價值追求的首位目標；二是明確目標，聚焦發(fā)展精準度。集中精力攻克商貿(mào)“堡壘”，做好物業(yè)守正創(chuàng)新，其他部門人員聯(lián)動發(fā)力；三是改進方法，增強學習飽和度。以謙虛上進的視角主動學習鉆研，用反思批判的態(tài)度總結提高，敢于在工作中表現(xiàn)展示自我，讓企業(yè)經(jīng)營理念入腦入心；四是激發(fā)斗志，干出業(yè)績新高度。以進攻的姿態(tài)奮力奔跑出加速度，切實動起來、跑起來、緊起來。

會上，16名職工代表依次上臺表態(tài)發(fā)言，用錚錚誓言吐露奮斗豪情，以青春之名，鑄團結之師，展現(xiàn)出大家為實現(xiàn)項目大拓展、營收大提升、利潤大突破的目標而奮力拼搏的強大斗志。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的歷史起點上，高新物業(yè)公司意氣風發(fā)、豪情滿懷，藍圖已然繪就，機遇青睞奮斗，2022年，我們好好干！